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SPOT团队引导技术
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「组织与发展星球群」千挑万选的第十五期活动!本次活动为专业大咖福利课程。 前方高亮,超值干货!
——过去,问题的解决依赖专家;
——现在,问题的解决需要共创。
让我们一起来参与团队共创的利器—《SPOT团队引导技术》
【课程背景】
1、什么是SPOT引导技术?
引导师是一种艺术,也是一种科学,特能帮助群体更有效的研究并作出决策。引导所使用的工具和流程能鼓励大家利用各自不同的背景、价值观、兴趣及能力,做出更高质量的决策,提升生产力,改善团队动力。总之,引导提升人与人之间、群体与群体之间的互动品质,使之更加聚焦在成果上。S(Space)P(Process)O(Outcome)T(Time)是团队参与决策的四个创新要素,基于空间-过程-产出-时间四个维度设计的引导技术被称之为SPOT引导技术。
2.驱动再设原因
《SPOT国际团队引导技术》是新加坡引导师协会(Facilitators Network Singapore,以下简称FNS)的核心产品。此前在世界各地开设期间得到学员的热烈反响,一致反映课程设计的体验好,并深刻感悟到了什么是引导!通过三天学习,学员们可以学习解到FNS独到的4D引导模型与步骤;掌握SPOT核心引导工具;三天学习中每位学员至少设计了一次团队引导活动,同时掌握了SPOT(空间、流程、产出与时间)团队引导四大关键要素等“引导keys”。相信这一期特训营将会达到一个新的高度!
【课程特色】
Ø 国际知名版权课程落地
Ø 系统实用的方法技巧工具
Ø 整合国内外引导技术最佳实践
【授课方式】
小班授课,80%时间用于研讨与练习,练习机会充分
【招生对象】
组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、教练、咨询顾问、专业培训师、行动学习教练、人力资源负责人、培训管理者等
【课程时间】 2021年7月2~4日 9:00——17:00
【课程费用】 RMB 含学费、教材、茶歇、午餐
【授课导师】
朱敏华
专业资质
SPOT团队引导的认证讲师
国际职业生涯规划师
织与发展星球往期活动:
第一期:战略承接与解码——20190309
第二期:职位体系构建——20190420
第三期:与业务共舞的绩效管理——20190525
第四期:赢在绩效管理——20190622
第五期:六盒模型——20190720
第六期:第三只眼看阿里HRG——20190817
第七期:成长有径-学习地图搭建——20190921
第八期:OD星球召集-《OD专业必备—团队引导技术》—20191103
第九期:从绩效管理看阿里组织能力建设—
20191207
第十期:教练与引导技术在领导力项目中的应用-20200104
第十一期:成就愿景从组织学习开始-20200530
第十二期:六盒领导力-20200829
第十三期:系统化构建绩效体系 20201121
第十四期:如何和业务领导婉转人才盘点20210328
「组织与发展星球群」介绍
众多OD大咖聚集于此,该群是业内最为专业与高质的专业OD社群。鼓励人人**,每个成员都来关注与贡献不限于「组织与发展」的专业知识与案例,共同把群打造成真正有内容,有乐趣,有温度1与有链接的高价值社群。
社群计划定期发出召集令,每月定期举行公益活动与专业**。现在,就让我们一起星际环游吧!
温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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