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[04.14成都]“人才发展战略行动学习解决方案”沙龙活动诚邀您的参加
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【活动背景】
进入互联网时代以来，企业面对的环境变化尤为剧烈，新科技、新政策层出不穷，几乎所有的企业都感受到了巨大的压力和不确定性，应对这一挑战的重要途径就是建立以人才为资本的组织，让人才培养与组织业务、组织战略挂钩并推动落地，实现行动改变、经营改善和业绩提升。
【课程大纲】
一、全球人才发展视野，人才发展创新理念和方式；
二、战略人才培养尤其需要“以终为始”；
三 、战略人才培养的“人线” ”事线“双线结合；
四、各个层级人才培养的项目设计流程和逻辑
◆高管项目-领导力发展教练辅导解决方案
◆中层项目-在岗绩效与能力发展解决方案
◆高潜人员（后备骨干）项目-跨岗位问题解决与能力发展培养方案
五、内容摘要
【师资介绍】
王育梅
学历背景：
MIT麻省理工学院、中山大学国际工商管理硕士（IMBA）
资历背景：
♢AACTP美国培训认证协会中国区主席
♢AACTP国际认证行动领导力教练认证首席导师
♢全美第一领导力书籍《领导力行动学习手册》中文版译作者
♢国际演讲协会大中国区前总监
经验背景：
♢20年管理咨询经验，为近百家企业进行管理者培养项目的设计与实施，推动企业长期培养领导力，搭建领导力培养体系。
♢16年培训咨询经验，众行集团的合伙人，2004年开始从事企业人才发展规划、学习项目设计、培训体系搭建等咨询服务，AACTP培训管理师首席导师，AACTP行动学习促动师导师。
♢12年为全球第三大NGO领导力实践经验，曾担任大中国区主席，亚太区领导力教练，中国区教育大使等领导力职位。
曾服务企业：
中国海关总署、中车集团、中原石油，中建投，云南国电、盈德、中国移动集团党校及广东、浙江、四川等移动分公司、中国电信政企、王老吉、农夫山泉、白象集团、李锦记、建设银行企业大学、交通银行企业大学、中国银行上海分行、招商银行、深圳平安银行、兴业银行、邮政储蓄银行、民泰银行河北银行、中旅银行，广州农商行……
附：导师最新案例
案例背景：
盈德气体是一家致力提供工业气体解决方案的上市公司，荆门盈德气体合成工厂通过1年的生产与试运行调试，并在2019年启动生产线的运营，标志着一条全国技术领先的化工生产线的成功落地，2020年生产线要提升管理精细化程度，在安全的前提下，提升产能，减本增效，同时需要管理干部全面提升管理能力。
当下痛点：
盈德气体合成工厂的车间主任，年龄处于40 ，车间主任大部分是技术背景，在管理上显得呆板，目前的下属都是90后，同时主任的管理能力还只停留在执行层面。
解决方案：
盈德气体集团在荆门工厂首次引入了行动学习流程，通过“业务课题 个人IAP计划的实践” ，过程中导入领导力教练辅导技术，不断复盘调整业务课题计划和个人IAP能力提升计划，最终达成目标。
项目成果：
♢一套清洁能源安全生产的管理规范
♢行动课题达成率99.6%
♢38份管理者定制个人领导力发展计划
♢一个标杆可复制的领导力培养项目（2021年安阳工作推广）
精彩瞬间：
［培训对象]
企业中高管、人力资源负责人、人才发展负责人
【时间安排】
2021年04月14日14时至04月14日17时（3小时）
【培训地点】
成都市金牛区中铁产业园A区8栋4单元
【培训形式】
线下授课，采取典型案例解析、专题实战演练、学员互动研讨、作业点评、专家现场点评等形式进行。
【培训费用】
培训费 699元/人
199元/人
如需住宿，可以协助联系酒店，费用自理。
主办方：上海翼训企业管理有限公司
协办方：中铁一局第四工程有限公司培训中心
联系人：小翼老师
电话（同微信）：17792541940
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