在职人群的保姆级备考方案·高效省心

1.备考捷进一：课程内容直接划重点，让学员优先掌握分值占比 80%的必考点和易考点：我们的课程内容研判了 10 年考情，将备考内容（考点+考题）按照出题频率和难易程度进行分级，让学员优先掌握 3 类：高频+较容易、高频+较难、中频+较容易、直接拿到 80%的分 数，过线稳稳的；

2.备考捷进二：采用直播+录播双体系教学，直播为主，互动性更强，学得懂更能得分，严格把控学习效果：我们深谙录播和直播的教学优势，充分利用在职人群备考时间有限的特点，打造录播+直播双 体系教学，兼顾灵活与互动。在录播课基础上，新增阶段集训+临考密训营两大直播模块：阶段集训通过严选题带练、衍生考点辅导到互动答疑，提升考生实战经验；临考密训以考前 押题的形式帮助学员串联知识点，巩固重点中的重点。

3.备考捷进三：严控题库质量，深度提升做题质量，每一次做题都转化为分数：我们为课程在原有母题题库上进行升级，打造了「样板题题库」，真正做到了会做一道题，学会一类题，提升备考效率的同时，极大节省了学员的投入精力。

（二）保过班和直播班两个班级

1、【保过班】：培经会员2699元/两科，有效期一年，不含税，签订赔付协议。

2、【直播班】：课程和上述保过班内容一样，课程有效期一年，培经会员价格1800/两科，不含税，不签订赔付协议。

（三）适合人群

适合时间紧张、但又想快速通过考试的中级经济师考生。

四、「中级经济师保过班和直播班」教学模块介绍

根据以往考季考纲发布时间，预测 2025 年中级经济师考试大纲会在 5 月左右出，最新课程会在考试大纲出来后同步更新。

（一）课程内容及时长安排

1. 学员班级群
   按照相同专业科目建立班级群，同一备考目标，相互交流相伴而行，备考氛围好。
2. 每周学习任务清单
   班主任在群内发布该科目当周的学习任务清单，每周学什么考点做什么题，安排清晰， 让学员做到心里有数，进度可见。
3. 每日一题班群内带学和促学
   每日群内发布练习习题，利用碎片化时间消化易得分点，提高学习效率，促进群内交流。
4. 报名全方位指导
   报名季开始后，班主任全方位指导学员做报考规划、准备报考材料、完成报名流程。

1. 申请赔付的科目，在学习有效期内，考季的听课率达到 85%（实际听课课时（含回放） /该科目标准总课时*100%）≥85%
2. 申请赔付的科目，在学习有效期内，考季的作业完成率达到 85%（实际完成做题数/ 题库题量总数*100%）≥85%）；
3. 申请赔付的科目，在学习有效期内，考季的模拟卷完成率达到 100%（模考完成率 = 实际完成模考卷/课程规定标准模考卷总数*100%）
4. 申请赔付的科目，在学习有效期内需参加对应科目考试未能通过、考试成绩在赔付区 间[45,84）分。按照单科成绩得分，赔付比例为单科费用 100%进行赔付（缺考不享受赔付）。

具体信息可以添加微信详细了解：13605701233（留念老师）

全力推动学员的职业生涯发展！

【主办方杭培经简介】

杭州培训经理人俱乐部（简称杭州培经）是培训经理人俱乐部在浙江地区的分设组织，正式成立于2017年11月，是培训经理人俱乐部全国第11个城市运营中心，现有实名会员近1000人。

杭州培经的品牌活动包括：人才发展认证项目、管理类培训、公益沙龙、**公开课、在线训练营、人力资源/心理/经济师/高级软考/数字化管理师等各类国考技能/职称证书等，类别丰富，满足杭州培经会员的不同需求，杭州培经始终坚持懂你、爱你、助你的理念，培你成长。平均每月举办线上线下活动2-3期。自成立以来，已累计举办各类学习活动140余期，累计参与人数超过10000人次。

经过8年的发展，杭州培经已发展为华东地区极具行业影响力的专业公益性学习社群，为推动培训经理人职业成长和行业发展发挥了积极作用。

未来展望：杭州培经成立八年来，会员皆通过口碑相传不断加入，他们是杭州培经前行的力量，更是杭州培经的家人下一个八年，我们将继续和杭州培经家人们携手，做杭州培经的特色，拓宽培训人不同职业发展赛道，丰富培训人的充电视角，拓宽我们的人脉网络，打开我们的斜杠机会....

加入我们：杭州培经从来不是独行者，而是一群靠谱人一起前行。欢迎志同道合的小伙伴，添加微信13505701233，加入杭州培经！一群靠谱的人在一起，把一切不可能的事变成可能！

【HZTM线下沙龙活动一览】

第1期：2017/12/23，王志刚老师，俱乐部成立仪式暨《绩效改进》沙龙

第2期：2018/1/27，李珂老师，《2018年培训行业趋势变化和年度培训规划》沙龙

第3期：2018/3/31，刘志红老师，《新任经理人转型之路》沙龙

第4期：2018/4/22，李坤老师，《Storytelling For Business》沙龙

第5期：2018/5/27，王吉达老师，《管理高尔夫（向下管理）》沙龙

第6期：2018/6/20，Popo老师，《内训师体系运营实践》沙龙

第7期：2018/7/27,Roy老师，《企业经营模拟之像商业**一样思考》

第8期：2018/8/19，Gus老师，《让领导力项目带来真实改变》沙龙

第9期：2018/9/2，李文德老师，萃取3.0技术与应用》沙龙

第11期：2018/11/10，Maggie老师，《如何设计创新引导工作坊》沙龙

第12期：2018/11/24，赵培老师，《管理高尔夫（向上管理）》沙龙

第13期：2019/12/29，刘丽璇老师，《TTT课程呈现吸睛术》沙龙

第14期：2018/12/23，陈羽天老师，《深入企业业务内容的课程设计》沙龙

第15期，2019/1/20，杨辉老师，《高效商务演讲技巧》沙龙

第16期：Phil老师，《水平思考2019/3/17，

第17期：2019/3/17，李晓林老师，《新经理内修外炼之角色转变》沙龙

第18期：2019/3/31，段士瑞老师，《敏捷学习地图开发》工作坊

第19期：2019/4/13，杨雄飞老师，《心动教学-互动式教学设计》沙龙

第20期：2019/4/14，金慧英老师，《绩能教练》沙龙

第21期：2019/6/2，鞠武志老师，《职场高效阅书术》沙龙

第22期：2019/6/16，鞠武志老师，《培训管理四板斧-上》沙龙

第23期：2019/6/30，张潇老师，《基于数据分析的”人才盘点技术》沙龙

第24期：2019/7/7，鞠武志老师，《培训管理四板斧-下》沙龙

第25期：2019/7/13，杭州某著名企业学习交流》

第26期：2019/8/3，元晓敏老师，《领导力学院从0到1》

第27期：2019/8/11，王志刚老师，《如何用绩效改进思维与业务对话》

第28期：2019/8/25，李珂老师，《领导力项目设计策略及案例分析》

第29期：2019/9/1，元晓敏老师，《企业内训师体系搭建和机制建设》

第30期：2019/9/21，Roy，《目标与绩效管理沙盘》沙龙

第31期：2019/10/26，董战楠老师，《组织诊断分析沙龙》

第32期：2019/11/10，元晓敏老师，《行动学习在领导力项目中的应用》

第33期：2019/11/16，刘松涛，《棒球沙龙》

第34期：2019/11/23，特邀大咖老师，《杭州某著名企业学习交流》

第35期：2019/12/8，吴屹华老师，《数据驱动的高转化项目设计》

第36期：2019/12/22，赵少宾老师，《尊严：企业大学建设与学习运营》

第37期：2020/7/18，徐琪方老师，《从小白到专家--可复制的职业生涯进阶之道》

第38期：2020/9/20，Arslan Dorman 杜文博士，《手把手教你设计玩学工作坊：建塔游戏为例》

第39期：2020/10/25，吴屹华老师，《精准培训需求调研》

第40期：2020/11/1，Jacky老师，《客户体验旅程打造》

第41期：2020/11/6，元晓敏老师，《讲师培养计划在线研讨会》

第42期：2020/11/15，余音老师，《结构性思维》

第43期：2020/11/29，元晓敏老师，《从甲方视角看案例：搭建案例中心盘活企业智力资产》

第44期：2020/12/13，董战楠老师，《企业诊断分析：叫你如何看懂企业》

第45期：2020/12/27，王志刚老师，《导师罗盘》

第46期：2021/1/10，汪剑娜老师，《人才盘点与关键人才管理实践》

第47期：2021/1/24，李珂老师，《创新型企业领导力项目设计》

第48期：2021/3/7，国中梁老师，《用绩优人才画像设计关键岗位人才培养项目》

第49期：2021/3/14，元晓敏老师，《用场景华案例，敏捷赋能业务》

第50期：2021/3/27，吴成焕老师，《学习项目设计实案》

第51期：2021/4/11，赵玉刚老师，《从经营到管理》

第52期：2021/4/24，赵培老师，《管理高尔夫-横向管理》

第53期：2021/6/26，严立老师，《使命必达：打造高竞争环境下的制胜团队》

第54期：2021/7/10，吴成焕老师，《学习项目设计实案》

第55期：2021/7/31，李珂老师，《如何在公司内部推广学习项目》

第56期：2021/8/7，许正君老师，《学习类直播的“编导演”》

第57期：2021/9/3，李珂老师，《职场精英心智模式分析》

第58期：2021/9/11，张海萍老师，《产品经理思维做培训》

第59期：20219/11，程文老师，《2021我当好培经-杭州赛区辅导》

第60期：2021/10/13，谭海文，《项目复盘在人才发展项目中应用》

第61期：2021/11/9，元晓敏，《寻根溯源——精准进行培训需求访谈》

第62期：2021/11/14，张丽芳，商战体验课《像CEO一样思考》

第63期：2021/12/4，石颐芳，《学习地图在企业中的应用和落地》

第64期：2021/12/4，石颐芳，《学习地图在企业中的应用和落地》

第65期：2022/2/20，小E老师，《即中生智-团队融合-即兴剧场工作坊》

第66期：2022/4/28，李珂老师，《培训人的自我成长》

第67期：2022/4/25，黄柳江老师，《学习&人才发展官》

第68期：2022/5/15，王琪老师，《沉 浸 式 培 训 ” 企业管理【公会不死】剧本杀》

第69期：2022/5/20，李珂老师，《设计人生》

第70期，2022/7/2，元晓敏老师，《如何用好IDP，实现人才差异化发展》

第71期，,2022/7/15，罗波老师，《敏捷构建任职资格体系》

第72期：2022/8/5，王琪老师，《培训人如何用剧本杀技术》对企业管理岗位进行赋能支持

第73期：2022/8/27，肖海燕老师，《学习地图系列主题1---如何快速成为企业内部的学习地图专家》

第74期：2022/9/25，段小鹏老师，《从逻辑到呈现：重新定义PPT》

第75期：2022/10/23，王婷老师，《OH卡神奇》

第76期：2022/11/12，肖海燕老师，《学习地图系列主题2---如何量化培训的贡献值》

第77期：2023/2/19，范闻老师，《当女神节遇上OH卡》

第78期：2023/2/26，徐敏老师，《管理系列剧本杀-沉默的真相》

第78期：2023/2/26，徐敏老师，《管理系列剧本杀-沉默的真相》

第79期：2023/5/13，徐杨林老师《中坚领导力360》

第80期：2023/6/11，高扬老师《企业导师人才发展》

第81期：2023/7/23，俞凯文老师《如何赋能业务，解决业务难题》

第82期：2023/10/15，刘国俊老师《六顶思考帽》

第83期：2023/12/2，赵若宇老师《如何通过企业文化使人才发展工作更有灵魂》

第84期：2024/1/20，悦儿、精灵老师《发现你的优势》

第86期：2024/1/28，吴成焕老师《基于PGC模式的五种课程开发项目玩法》

第87期：2024/6/20，曹柏瑞Barry 老师，《以教练之道：助力个人与组织发展》

第88期：2024/7/7，杨冬雷，《从0到1开启培训师进阶之课程设计开发》

第89期：2024/7/14，沐森，《如何做组织或管理诊断分析》

第90期：2024/8/31，胡闻斌，《挑战3小时学会沙盘设计》

第91期：2025/6/8，Sunny，《团队绩效管理工具》

【HZTM精品项目】

1.《培训经理认证项目》2020年5-10月，认证课程4期+1期企业大学参访

2.《共创师一级成长营》2022年3月31日-4月14日，培育人数132余人

3.《共创师一级成长营》2022年4月26日-5月30日

4. 职称系列《中级经济师》2022-至今，长期可报名

【HZTM精品**课】

第1期：2021年5月22-23日，张昕老师，《人才盘点与高潜人才》线下公开课

第2期：2021年8月21-22日，元晓敏老师，《百炼成金-3P经验萃取》线下公开课

第3期：2021年11月27-28日，元晓敏老师，《敏捷人才发展项目设计与运营》线下公开课

第4期：2021年12月18-19日，元晓敏老师，《敏捷人才发展项目设计与运营》线下公开课

第5期：2022年1月8-9日，元晓敏老师，《敏捷人才发展项目设计与运营》线下公开课

第6期：2022年3月18日《家庭教育指导师》

第7期：2022年3月31日-4月14日，段泓冰老师，《共创师一级成长营》

第8期：2022年4月26日-5月30日，段泓冰老师，《共创师一级成长营》

第9期：2022年5月22日-5月30日，李珂老师，《爱我”7天自信点燃营》

第10期：2022年7月24日-7月30日，元晓敏老师《培训管理者私房课》在线训练营

第11期：2022年11月18-22日，元晓敏老师《聚焦经验萃取和案例开发》在线训练营

第12期：2023年5月10-21日，郭小磊老师《全面任职资格体系设计工作坊》线下公开课

第13期：2024年9月23日，Cindy老师《TD&LD人才发展》线下公开课

【我当好培经大赛】

第一届：2021/9/16，《第一届我当好培经大赛-杭州赛区比赛》

第二届：2021/10/17，《第二届我当好培经大赛-杭州赛区比赛》

【各类国家级考证】

1、职称系列《中级经济师》、《中级社会工作者》2022-至今，长期可报名

2.职称系列《高级经济师》考评，2022-至今，长期可报名

3.职称系列《高级软考》，2022-至今，长期可报名

4.职称系列《数字化管理师》初级、中级、高级，2024年至今，长期可报名

5. 职业技能系列《人力资源管理师》《劳动关系协调员》一级、二级、三级、四级2022-至今，长期可报名

6. 2022-至今，各类职业技能和国考证书，2022-至今，长期可报名

俱乐部具备各类国考证书，全力助力大家职业发展！