创业孵化器商业导师、著名品牌商业操盘导师、青少年财商教练地点：辽宁省大连市时间：8月16日-8月21日（共五天）费用：此费用包含五日导师费用，助教费用，教具和启动资金费用。不包含交通费，食宿费用。（如需协助安排食宿，有封闭营地共住，费用自理）适用报名对象：1，7-18岁青少年，体验实战，扩展思维，开拓认知2，想同步成长的家长，可以报亲子，大小同价3，想从事创业陪跑营的助教，讲师等4，创客，关注供应链义乌源头项目

Day 1：大连接送，开营 | 初识义乌精神和供应链的神秘力量

• 接到营地，举行热烈的开营典礼。

• 团队成员领取属于自己的少年领袖研学任务手册。

• 由导师引领成员，以排队赛的形式，进行中国小商品供应链百问百答的积分竞赛，并赢取对应积分奖励。

• 启动空中图书馆项目，团队成员均可以用积分，从空中图书馆兑换喜爱的财商精品书籍阅读，而领取到图书的成员，会有导师引导精读方法，实现有效阅读，并完成心得记录。

• 抵达杭州机场，通过抽签初步分小团队，以团队为中心，完成分组查询最优路径的商业任务。

• 根据最优胜方案，由该团队指挥，大家按照方案选择交通工具抵达杭州高铁站，乘坐高铁抵达义乌，并前往指定酒店办理入驻。

• 由非优胜团队完成帮助大家Check in的路径。

• 途中导师对比机场破冰的自我介绍，介绍TED演讲精华。组织团队完成每人15分钟的TED“路演”个人发表：我是谁（如何让别人记住我） 我想为未来社会提供哪些贡献？（马斯克学院的思考）。

• 发布旅行途中“商业侦察兵”的任务，并根据任务结果计算积分。

• 组织团队首逛熟悉著名的义乌五区国际商贸城，并完成如下任务。

• 任务1:通过观察和有效查询对比，以团队的接力的形式完成绘制义乌国际商贸城的热力图的任务

• 任务2:通过观察和交谈，以团队抢答赛的形式，完成对浙商行为习惯的观察记录。

商业任务发布：全员以团队形式组建一家模拟公司：

1. 学习正规运行公司的行为和公司组织架构

2. 熟悉CEO/采购/营销/财务的职务和职责

3. 领取团队公司的启动资金

4. 每日抽签决定公司职务角色，并完成该职务的述职和交接

夜市实战：

• 逛三挺路夜市，品尝义乌当地美食特色。

• 团队观察夜市的地摊经济。

• 完成“100元最优模拟采购”挑战。

商贸城探秘：

• 按照团队领取，完成对国际商贸城的探秘：一区到五区的差别，批发商和零售商的分布

• 分团队结合各自启动资金，完成市场调研对比和选品调研（玩具/饰品/文具）

• 团队需要完成观察记录“同类商品的差异”（包括但不限于价格，价值，细节，设计，质量等。

• 团队领取任务，访谈不同店主，寻找痛点观察记录，并发现商机。

商业谈判的实战：

• 按照团队使用启动资金，分析商业特色和销售讨论，进行实际采购和选品。

• 学习“量大从优”“定金锁价”的谈判技巧。

• 通过导师引导，观察学会区别义乌批发商和零售商的谈判差异。

商业数据任务：

• 学习进货成本，货损，销售定价，利润空间，利润率，毛利润等商业要素计算。

• 尝试计算并考虑进货的物流成本，并按照团队记录思考要点。

• 对比线上线下批发价的差异和优势。

晚上

• 商业讲座：《八足塘VS北下朱——揭秘传统批发与网红经济的碰撞》

• 股东圆桌会议，对比各团队进货成本，陈述产品优势，侧写客户群体。挂销售进度预测榜。

• 学习进货选品的要素，分析其实个人到义乌进货无法达到最优值的原因，找出真正的进货逻

• 邀请知名财务公司专业会计师，为团队讲解规范的财务记账方法，学习建立财务蓄水池。

• 理解公司行为的银行，公司财务，个人财务关系，并有效模拟支取和记账报账复核。

• 引导孩子理解30%的蓄水池搭建准则。

• 引导孩子学会区别我想要和我需要的区别，理性约束欲望，完成理财基本思路搭建。

晚上HAPPY TIME：著名景点《鸡鸣阁》游玩，义乌当地美食畅享。

全国最大网红村探访：

• 观摩整村的MCN直播基地文化。

• 带着如何进行线上销售的问题，亲自访谈各个直播公司，找寻答案。

• 以实际所见，通过导师讲解，拆解“9.9包邮”的商业模式是如何实现的。

• 并尝试用学到的知识，复盘比较电商经济和线下实体经济的商业差异。

制作短视频和模拟直播实战：邀请短视频拍摄老师，讲解如何用手机进行拍摄，简单的短视频剪辑技巧。

• 以团队为单位，进行国际商贸城“走商”现场的策划，实战设计卖货脚本，点评话术、场景搭建等技巧运用。

• 尝试理解短视频销售的特点。

• 做出短视频Demo。

• 进行线上销售路径，分团队的搭建完成。

  邀请直播大V亲授起号逻辑，涨粉逻辑，IP塑造技巧。

• 
  

• 商业课题：头脑风暴“为什么义乌和北下朱村能不断诞生“爆款”？”

  商业里他们制胜的法宝到底是什么？

• 深度分析从物流快递、到统仓统配的仓储、到流量聚合的商业链条优势是如何构建的。

• 理解个人IP的建设意义和影响力。

• 学习长期**的复利模式，为我们带来的优势回报。

• 再读《小狗钱钱》的养一只下金蛋的金鹅理论。

美食任务：打卡义乌的正宗外国口味餐厅，分析商业命题正宗的“跨国饮食”背后的贸易历史和商业逻辑。

工厂大仓的参观：

• 考察国际火爆的万款小商品的生产线大仓库。

• 理解“柔性供应链”如何快速响应市场。

• 再次复盘为何个人创业者来义乌进货大多铩羽而归的商业逻辑。

商业决策：以团队为单位，再导师的带领下，共同制定多重销售策略（包括线上电商和私域建设/跨境贸易可能性/实体店铺落地的三种以上销售渠道思维）。邀请上市集团传统渠道总监，为团队亲自指导供应链进驻传统渠道的方法和借力模式。邀请跨境电商投资机构负责人，为团队提供跨境渠道搭建方式和触角。邀请知名品牌操刀大佬，和著名基金负责人，为团队指导总部经济模式下的落地模式。

跨境课题：

• 如何活用六度人脉理论。

• 没有人脉没有资源，你如何伸出借力链接资源的触角。

• 找到你身边最值得借力的助力，并学会链接能力。

灯光秀打卡：

• 带领团队到义乌江滨公园打卡著名的灯光秀。

• 思考商业命题“城市IP将如何助推商业发展”。

• 从青少年常规的摆地摊销售思维，导师引领团队在没有启动资金的前提下，如何落地实现实体经济布局，以及实体经济存在的客群特色和营销亮点。

• 从青少年常规的进货只想到卖给同学的销售思维，导师引领团队在没有流量的前提下，如何通过“走商”思维，通过广域积累，私域拓展的重要商业思维，建立销售网络。

• 从青少年常规的倒买倒卖思维，导师引领团队在没有人脉的前提下，如何最短闭环建设总部经济，实现招商加盟的内核优势，如何触达跨境电商的搭建。

团队实战PK：

• 按照团队，各显神通，通过之前圆桌会议学习的多重销售路径，进行各自的销售模式搭建。

• 导师教导侧写客户的精准性和差异性。学习借力的Key person。

• 导师教授四象限的取舍关系，优先级别的统筹安排。

• 导师教授烂番茄时间管理办法，提高团队时间效率。

邀请知名品牌的营销策划导师，答疑大家销售遇到的营销问题，设计营销引流亮点。

• 通过团队实战的营销和模式，以团队为单位，比拼实战完成的利润和客户转化率。

复盘会议：

• 导师带领各团队，共同复盘回顾各自的销售策略，票选优胜团队和方法。

• 圆桌会议学习复盘总结能力，和团队领导力。

• 让团队初步学习搭建商业模型和商业思路的方法。

• 学习真正的商业路演的5W逻辑推演法，和制作商业画布的结构。

赏析西湖十景，讲解十景的历史神话故事。断桥边分析“西湖免费模式”的旅游商业学；

入驻西湖区民宿，品尝杭州特色美食。商业话题：团队共同完成商业模式闭环的“义乌小商品供应链项目”路演制作。邀请著名的市级创业导师，为团队讲解路演的要素。邀请著名的技术导师，为团队讲解AI路演制作的辅助工具，初识AI科技的力量。

了解“杭州六小龙”的科技背景和科技内容。参观杭州六小龙的科技展厅，并和科技天花板的呈现互动思考。

西湖边的结营仪式：

• 西湖边，我们以一个公司的形式，完成义乌小商品的商业路演

• 品尝美好的杭州美食，在研学手册上，彼此留下最真挚的祝福。

• 完成7天研学营的复盘，并由轮流担任的“财务负责人”共同复核这一周的花费，向自己的“投资人”展示财务记账习惯。

• 共同计算成本，营收，盈亏，并获取利润率的计算方式。

• 录制我们公司的视频展示，向大家展示我们的能力和收获。

特色保障： 每10名学生配1名助教，全程直播家长群同步。本研学营适用人群：1，7-18岁青少年。我们引领的并不是创业的本领，而是你思考问题的方式，看待世界的认知角度。（本营期有足够的8-10岁小龄少年，有足够12-15岁中龄少年均可分组）2，家长希望陪同并真实学习商业思维的亲子报名3，想寻找项目或者创业思路梳理的成人／大学生（课程内容全部商业实战，丰满于创业企业培训）4，希望进入创业陪跑营的教育工作者／讲师／助教候选人

“让少年用商业思维的眼睛看世界——这才是真正的财商启蒙。”“我们不是仅仅教孩子创业，而是让他们在真实的世界中，学会生存的元能力--这将是未来20年最贵的教育产品”强烈推荐7.12日出发的两个营，都是知名商业咨询导师，EMBA总裁班讲师亲自带队，罕见阵容。附赠的不收费外援指导团队，仅此一次。一个营期装满了四五个营的内容。知名跨境电商投资机构，百万大V网红，AI技术大牛，著名品牌北部地区负责人，天使投资人，财务专业人士，市级创业导师，世界级机器人最高赛事创始人，全国著名法律顾问，股权专家，创业陪跑导师坐阵倾情为本营期的孩子贡献力量，时不我待，请创客成人和看世界的青少年们，莫错过这次千载难逢的机会。