请联系主办方进行认证，即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名，请您进行认证，即可解锁访问限制。
![]()
第十四届金鸡湖精益数字化研讨会
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
{{item.name}}免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'（':''}}
说明：{{ticketText}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'）':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证，请注意风险防范！
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店 >
6月26-28日: 研讨会日程
智能化工厂交流&学习
耐世特汽车系统(苏州)有限公司
6月26日上午
耐世特汽车系统作为一家领先的运动控制技术公司，加速实现安全、绿色和振奋人心的移动出行。创新的产品和技术组合包括电动助力和液压助力转向系统、线控转向系统、转向管柱与中间轴、驱动系统以及软件解决方案，为包括电气化、软件/网联、先进驾驶辅助系统（ADAS）/自动驾驶和共享出行在内的所有大趋势所面临的运动控制挑战提供解决方案，为60余家客户提供服务，包括宝马、福特、通用、雷诺日产三菱、斯泰兰蒂斯、大众，以及中国的比亚迪、长安、奇瑞、广汽、吉利、长城、理想、小鹏等和印度的汽车制造商。
格兰富水泵(常熟)有限公司
6月26日下午
格兰富常熟工厂是丹麦格兰富集团在中国的重要生产基地之一，代表着高端智造和绿色低碳的理念。工厂占地46,680平方米，建筑面积为33,850平方米。工厂自2023年开始运营，主要生产NB/NK/TP/Hydro/Controller/LS/CL/LF/CVM/Delta/SPS/Grizzly等多种水泵和系统。工厂拥有ISO 14001环境体系认证、ISO 9001质量体系认证和ISO 45001安全体系认证，年产能为75,000台水泵和系统。
工厂的设计和运营符合绿色低碳要求。行政办公楼、生产及仓库楼均获得LEED铂金认证。此外，工厂还引入了多项数字化技术，AGV/AMR、MES、3D打印等，以提高生产效率和灵活性。
具体流程
全天定制化培训
6月27日
课程背景 / BACKGROUND
企业导入精益时，高层领导思维的第一课；
不知道精益从哪里入手，有想法没方法；
领导语言不统一，容易变成“瞎指挥”；
精益推动一段时间，效果不明显或遇到了很大的困难和阻力；
只有生产相关部门在推精益，其他部门没有参与进来。
课程大纲 / OUTLINE
开场破冰-小组讨论
若您所在企业是即将导入精益管理，您和所在的团队，有哪些顾虑？
如果您所在企业已经导入一段时间（2~3年）精益变革管理，遇到过哪些挑战和困惑？
综上所述，在精益变革的难点是什么？
一、公司中高层的TPM活动-TPI管理体系
—如何结合公司的经营战略推进公司的精益管理变革
TPI定义和系统图
TPI的基本思想和理念
讨论&练习：小组讨论和实践-目标的制定；
TPI的特点和推进要点
TPI导入流程图
案例分享：某光电半导体行业的TPI导入及三年的成果展示
目标的展开和分解（简要介绍）
二、精益领导力
—精益管理变革推进的基础
精益领导力的基本特征
小组讨论：领导的工作：领导员工、管理流程、改善流程
精益的心理模式
小组讨论：对我们管理者，精益变革导入意味着什么？
管理的倒三角文化
PK演练：精益领导力检查表
精益领导力模型
守破离与精益领导力-自我提升
三、精益变革管理
—推进精益变革管理的流程&方法
精益变革管理八步法
锚定目标--创造紧迫感，激发变革动力
制定愿景与战略—提供清晰的方向&路径
授权&行动—消除障碍，赋予员工改进的能力
快速取胜—通过早期的成果建立团队信心
创健精益文化—将精益思维融入组织DNA
案例分享—某美资汽车零部件企业运营团队的精益变革迭代方案和成果
住宿推荐
报名方式
1、6月26-27日： 智能化工厂交流&学习、全天定制化培训
含税价:2980元/位
具体安排:
6月26日 耐世特汽车系统(苏州)有限公司&格兰富水泵(常熟)有限公司
6月27日 会前培训—变革管理助推可持续的精益改善
（以上含学习过程中可能产生的大巴车费用、午餐）
2、6月28日：研讨会报名费用
门票：158元/位（不含税），258元/位（含税）
(注:以上费用包含商务午餐-68元每份)
往届回顾
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
- 为你推荐
-
{{hot.infoTitle}}{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
加载中...
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
支付成功
-
增值服务
7 30 90 天{{functionName}} - 有效期 {{effectDate}}至{{expiryDate}}
- 支付金额 {{price}}元
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费，支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额：¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额：¥{{payMoney}}
购买商品：{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
-
{{temp.text}}
扫码成功
请在手机端支付
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
关注成功
扫码
185-1971-5119
