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“沉淀业务经验 推动组织发展”—— 基于业务场景的组织经验萃取工作坊
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为什么优秀的企业都死磕经验萃取？
萃取本是化学术语，有提炼精华之意。
经验萃取就是提炼绩优员工工作经验中的精华的最佳实践。主要目的是“将依赖个人经验和直觉的服务进行“机制整合”，使它作为规范延续下去。
工作经验来自员工的亲身实践，这种经验是员工在现实中不断解决实际问题而内化于自身的非结构化知识，它们往往以主观理解、感觉、想法等形式出现，仅存在员工本人的头脑中，因此也可称为隐性知识。
当这些经验通过专业的“萃取技术”进一步深化、提炼为知识，对现实情况具有普适性的解释力时，隐性知识就转变为显性知识。
通过看似个性化的案例获得普适性的道理，以此打开工作思路，解决工作困惑。
伴随企业迅速发展，新员工、新管理者众多，而通常，仅仅靠通用的培训课程无法满足企业实际工作的需求，就会存在以下诸多问题：
※ 企业发展到一定阶段，发现内部有很多优秀员工有自己优秀的做法，但都流传在民间，没有在组织高度上做沉淀，要用科学的方法沉淀下来、传承下去并起到引领行业的作用；
※ 与业务部门交流时，发现员工工作质量不稳定，有时做得好，有时做得不好，但也不知好在哪里，问题出在哪里；
※ 人员流动大，老员工或优秀员工离开会带走很多好的做法，浪费人员培养资源，需要对员工好的做法及时总结、提炼，把组织的优秀经验保留在企业中；
※ 启动一些内部培养项目，总发现有些内容缺少合适的讲师，不得不外请老师，一来容易增加成本，二来还有"讲得水土不服"的风险。
近几年来，越来越多的企业已经开始在内部尝试经验萃取，但他们都或多或少存在着一些共性问题：
※ 企业内的绩优员工并不具备经验萃取的能力和方法；
※ 企业内没有擅长流程管理的员工，萃取过程一塌糊涂；
※ 企业不能找到经验萃取的关键问题，萃取到头只是瞎忙。
要知道，经验萃取并不简单，它是一项技术活，需要掌握先进的萃取方法论、擅长做工作任务分解和熟练的流程管理的专家引导才可以顺利实施，安迪曼在这方面积累了丰富的实战经验，形成了科学成熟的专业化解决方案——基于业务场景的组织经验萃取工作坊
如果您是各行业各领域的人力资源管理及培训从业者、关注组织学习与发展的企业主及中高层管理者，建议您一定不要错过本期工作坊，为您所在企业的组织学习与人才发展助力增速。
通过学习，您将了解：
【适合群体】
人力资源管理、培训从业者、关注组织学习与发展的企业主、TD人才发展专家及中高层管理者。
【报名说明】
优惠价：199元/人（限10席）
报名截止时间：9月15日17:00
PS: 此课程为内部小班课，同行勿扰，仅对【培训江湖】西部粉丝①②群内朋友开放。
有需要的小伙伴请直接缴费报名，报名后将有专属客服邀请加入班级群，感谢您的参与。
【学习时间】9月20日下午14：00--17:00
【学习形式】线上需求调研&线下工作坊学习
【欢迎咨询】13281128007（WeChat同号）
【主讲嘉宾】
认证讲师安迪曼版课《敏捷课程设计与幵发2.0》版权课程设计与幵发者之一；
曾任国内外知名企业的培训发展经理等职位，具有十余年的培训管理的工作经验，在企业内部实践过多个人才培养项目，曾任百思买中国区培训发展高级经理，顺丰集团的培训经理，五星电器培训发展高级经理。
专长领域：
•敏捷课程设计与开发
•案例开发
•培训需求分析与计划制定
•学习项目设计与运营
•学习地图搭建
部分客户：
【培训流程】
【学习须知】
★现场得分 NO1 的小组，小组成员获赠本期工作坊全额学费！
【主办单位】
安迪曼咨询集团西南运营中心
中国培训经理人俱乐部成都分会
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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