请联系主办方进行认证，即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名，请您进行认证，即可解锁访问限制。
![]()
战略利润--实现企业业绩与利润●员工收入双增长
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
{{item.name}}免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'（':''}}
说明：{{ticketText}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'）':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证，请注意风险防范！
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店 >
实现企业业绩与利润·员工收入双增长
你经历过这些?
企业增长停滞不前，甚至出现负增长
老板没有分钱的方法，钱分了，激励效果达不到
团队越来越大，人效却越来越低
老板、高管、中层、基层互相脱轨，没法同频
成本居高不下，有降本思维却无处下手
做企业，
有一套独特的游戏规则
而这些背后的规则和套路
独靠自己摸索，
会浪费巨大的时间和精力，
并且不见效
课程解决的问题
如何设计当下适合企业发展的利润增长路径?
如何通过盈利模式设计激活组织?
如何通过增量绩效设计，实现减人增效加薪?
如何科学设计员工薪酬体系，激发团队活力?
如何规避分钱误区，解决激励难题?
如何设计职能部门薪酬，焕发各部门联动作战能力?
如何设计企业具备系统性的可持续健康增长策略?
如何通过降本增效，消除成本浪费，提升利润率?
课程收益·降本增效
激发全员降本意识，从战略经营、管理三大维度掌握降本增效方法，科学降本，提升利润率。
课程收益·构建组织
构建适合企业发展阶段的组织架构，培训核心团队，构建人才梯队，通过组织发展来实现业绩增长。
课程收益·规划薪酬
系统规划员工总收入结构模型，提升员工基础能力，基础收入，通过先算后做、降本增效提升员工绩效收入。
课程大纲
第一天上午
一、公司利润三层级
1、小利润-执行利润(10%-30%)
2、中利润-经营利润（100%-300%）
3、大利润-战略利润(100%-1000%)
二、障碍利润的财务限制
1、糊涂账-企业利润黑洞
2、从感觉经营到精准经营
3、创造高利润的经营会计
4、财务大数据利润系统-二八定律
5、收入最大化费用最小化和利润最大化
6、业财融合-人人都是财务利润专家
三、障碍利润的组织限制
1、任务型组织vs利润型组织
2、创业型组织vS守业型组织
3、障碍人才辈出的评价机制:业绩贡献vS责任贡献
四、障碍利润的战略限制
1、领导者领导力天花板
2、执行勤奋和战略懒惰
第一天下午
一、障碍利润的人心限制(十大错误薪
酬限制)
1.固定底薪制 2.万能提成制
3.目标奖金制 4.承包合伙制
5.绩效个人制 6.静态股权制
7.前后台脱轨制 8.定岗定编定薪制
9.老板人情制 10.朝令夕改制
二、执行利润的第一次价值分配岗位薪
酬绩效解决方案
1.tob个人业务薪酬解决方案(阿里业
务员，运营)
2.团队作战业务薪酬解决方案(团队薪酬方案)
3.策略采购薪酬解决方案
第二天上午
一、经营利润三大杠杆
1、经营杠杆-收入最大化费用最小化
2、效杠杆-经营周转率
3、财务杠杆-资产负债杠杆
二、经营利润的第二次价值分配增量利润分红解决方案
三、增最利润分红创造经营利润案例分析
1.电商企业利润增长案例
2.制造型企业利润增长案例
第二天下午
一、企业利润三阶段
1、意愿执行阶段-执行利润
2、科学经营阶段-经营利润
3、差异竞争阶段-战略利润
二、差异竞争-构筑碾压性竞争优势
三、构筑战略利润的业务领先模型
四、战略利润的第三次价值分配股权(合伙人)解决方案
五、传统外贸型企业长周期增长案例
主讲老师：
时间：2024年10月31日-11月1日
客服热线：13760951391，沈老师
课程费用：980元/位，早鸟价：680元/人
地点：佛山南海狮山党校
建议参课人员：企业老板、高管、财务
温馨提示：可以带上企业相关数据以及问题老师将现场解答
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
同路人正在赶来， 快来一起参加吧~~
正在加载...
- 为你推荐
-
{{hot.infoTitle}}{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
加载中...
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
支付成功
-
增值服务
7 30 90 天{{functionName}} - 有效期 {{effectDate}}至{{expiryDate}}
- 支付金额 {{price}}元
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费，支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额：¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额：¥{{payMoney}}
购买商品：{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
-
{{temp.text}}
扫码成功
请在手机端支付
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
关注成功
扫码
185-1971-5119
